有一個策略A
但策略A的執行涉及許多協同單位
彼此之間有禮貌上的善意
但沒有真正理解意義上的共識
吾人沒有足夠的策略決定權
此時，該以有限的能量來執行策略A
或放棄策略A，讓策略B被妥協出來
那一種選擇對組織的效益更好